Sobre Nosotros
Conozca nuestra historia, equipo y valores que impulsan la excelencia en la auditoría y optimización de procesos operativos en España.
Conozca nuestra historia, equipo y valores que impulsan la excelencia en la auditoría y optimización de procesos operativos en España.
Trayectoria de excelencia e innovación
AuditOpt nació en 2008 como respuesta a una necesidad creciente en el mercado español: empresas que buscaban optimizar sus operaciones durante la crisis económica para maximizar su eficiencia y rentabilidad. Fundada por Miguel Alonso y Elena Rodríguez, dos experimentados consultores con amplia trayectoria en multinacionales, nuestra empresa comenzó con un equipo de cinco personas en un pequeño despacho en el centro de Madrid.
Durante nuestros primeros años, nos especializamos en el sector industrial, ayudando a empresas manufactureras a rediseñar sus procesos productivos para reducir desperdicios y aumentar la productividad. El éxito de nuestros primeros proyectos nos permitió expandirnos rápidamente, y para 2012 ya contábamos con un equipo de 15 consultores y habíamos ampliado nuestros servicios al sector logístico y de servicios.
En 2015, realizamos un importante hito al desarrollar nuestra propia metodología de auditoría operativa, el "AuditOpt Process Framework", que combina principios de Lean Management, Six Sigma y tecnologías digitales adaptadas a la realidad empresarial española. Esta metodología nos ha permitido ofrecer soluciones más personalizadas y efectivas, consolidándonos como referentes en el sector.
Hoy, con más de 50 profesionales distribuidos en nuestras oficinas de Madrid, Barcelona y Valencia, hemos ayudado a más de 250 empresas de todos los tamaños y sectores a transformar sus operaciones, generando mejoras de eficiencia promedio del 35% y ahorros significativos en costes operativos.
Nuestro compromiso con la innovación y la excelencia nos ha valido reconocimientos a nivel nacional e internacional, consolidándonos como uno de los principales referentes en consultoría de procesos operativos en España.
Los principios que guían nuestro trabajo diario
Transformar las operaciones de las empresas españolas a través de soluciones innovadoras y personalizadas que generen mejoras tangibles en eficiencia, calidad y rentabilidad, contribuyendo así a la competitividad del tejido empresarial español en el entorno global.
Ser reconocidos como el socio estratégico de referencia en España para la transformación y optimización de procesos operativos, liderando la innovación en metodologías de auditoría y mejora continua adaptadas a las particularidades del mercado español.
Nos comprometemos con los más altos estándares de calidad en todos nuestros servicios, buscando siempre superar las expectativas de nuestros clientes.
Exploramos constantemente nuevas metodologías, tecnologías y enfoques para ofrecer soluciones más efectivas y adaptadas a un entorno empresarial en constante evolución.
Actuamos con honestidad, transparencia y ética profesional en todas nuestras relaciones con clientes, colaboradores y la sociedad en general.
Creemos en el poder del trabajo en equipo, tanto internamente como con nuestros clientes, para lograr resultados superiores a través de la sinergia de conocimientos y experiencias.
Nos enfocamos en soluciones prácticas y realistas que generan resultados tangibles, evitando teorías abstractas que no aportan valor real a nuestros clientes.
Asumimos cada proyecto como propio, acompañando a nuestros clientes durante todo el proceso de transformación y asegurando la sostenibilidad de los resultados a largo plazo.
Profesionales apasionados por la excelencia operativa
CEO y Fundador
Con más de 25 años de experiencia en consultoría operativa, Miguel ha liderado proyectos de transformación en empresas líderes del IBEX 35. Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por IESE, combina visión estratégica con conocimiento técnico profundo.
Directora de Consultoría
Especialista en optimización de procesos con certificaciones en Lean Six Sigma Black Belt y PMP. Antes de cofundar AuditOpt, Elena desarrolló su carrera en multinacionales como Deloitte y Accenture. Es responsable de la metodología propietaria de la empresa.
Director de Innovación
Ingeniero Informático con Máster en Transformación Digital por ESADE, Javier lidera la integración de tecnologías disruptivas en los proyectos de optimización. Su experiencia previa en startups tecnológicas aporta una visión fresca e innovadora al equipo.
Directora de Desarrollo de Negocio
Con formación en Economía y MBA por IE Business School, Lucía aporta una visión estratégica orientada a resultados. Su experiencia en consultoría estratégica le permite entender las necesidades de los clientes y traducirlas en soluciones de valor.
Resultados que hablan por sí mismos
Hemos trabajado con empresas de todos los tamaños y sectores, desde pymes familiares hasta multinacionales del IBEX 35, implementando soluciones a medida que han transformado sus operaciones.
Nuestros proyectos generan resultados tangibles, con mejoras de eficiencia que oscilan entre el 20% y el 50%, traducidas en ahorros significativos y aumento de la competitividad.
Nuestro "AuditOpt Process Framework" ha sido reconocido por su efectividad y adaptabilidad a diferentes sectores, convirtiéndose en un referente en el mercado español.
Hemos recibido múltiples reconocimientos a nivel nacional, incluyendo el Premio Nacional a la Innovación Empresarial 2022 otorgado por la Cámara de Comercio de España.
Desde 2020, hemos comenzado a expandir nuestros servicios a Portugal e Italia, adaptando nuestra metodología a nuevos mercados con características similares al español.
Experiencias reales de transformación
La colaboración con AuditOpt ha sido transformadora para nuestra cadena de suministro. Su enfoque metódico y personalizado nos permitió identificar ineficiencias que llevábamos años arrastrando, e implementar soluciones que han reducido nuestros costes logísticos en un 27%.
Cuando contratamos a AuditOpt, esperábamos mejoras incrementales. Lo que obtuvimos fue una completa transformación de nuestros procesos productivos que no solo mejoró la eficiencia en un 42%, sino que cambió la cultura de nuestra organización hacia la mejora continua.
Como entidad financiera, nuestros procesos administrativos eran complejos y estaban sobrecargados de pasos innecesarios. El equipo de AuditOpt logró simplificarlos sin comprometer el cumplimiento normativo, reduciendo tiempos de procesamiento en un 35% y mejorando la satisfacción de clientes y empleados.
Imágenes de nuestro trabajo diario
Descubra cómo podemos ayudarle a transformar sus procesos y mejorar la eficiencia de su empresa.
Solicite una consulta gratuita